6 Peran Utama Pemimpin Bisnis di Era Digital

Jusman Syafii Djamal
4 Sep 2016

Six key roles : Leader-Shift in Digital Era

Pertama: Jadilah seorang Pencipta visi dan misi .
Perluas visi dan misi perusahaan untuk mendorong proses transformasi. Be A Creator of vision and mission. Expand company’s mission statement to encompass a transformation purpose.

Kedua : Jadilah Seorang Perencana Strategis .
Rubah mindset atau pola fikir perencanaan lima tahun menjadi siklus perencanaan satu tahun , dengan memanfaatkan keahlian analisa data dan prediksi masa depan yang tak pasti penuh kejutan . Fokus aktivitas arahkan pada upaya untuk bereksperimen bukannya perencanaan jangka panjang .
Be A Strategic planner. Move from five-year to one-year planning cycles, driven by data and predictive analytics. Focus more on experimenting instead of long-term planning.

Ketiga : Jadilah Penggerak dan Pendorong ide dari model bisnis berbasis informasi.
Cari dan kembangkan produk dan layanan berbasis padat data dan informasi untuk peningkatan Economic of Scope, Scale dan Economic of Speed.
Be A Driver of information-based business models. Find and develop new products and services that are (fully) data- and information-based for scalability.

Keempat : Jadilah Pembangkit Harapan dan Keahlian atau Enabler untuk menggeser model busines tradisional kearah model operasi on-demand yang mendapat manfaat tingginya permintaan dari komunitas , crowdsourcing dan para engineer .
Be An Enabler of the shift to on-demand operating models. Benefit from communities, crowdsourcing and staff on demand.

Kelima : Jadilah Seorang Promotor Inovasi .
Jangan enggan untuk mempromosikan inovasi eksternal dan gunakan pengalaman inovasi di perusahaan lain, kemajuan bangsa lain untuk membangun spirit kompetisi tak kenal menyerah. Petarung untuk melampaui keunggulan produk , proses dan inovasi layanan dari kompetitor, satu langkah lebih maju.
Be An Innovation promoter. Promote external innovation and go beyond product, process and service innovation.

Keenam : Jadilah Seorang Pengemudi Keunggulan Operasional.
Upayakan langkah sistimatis berjenjang untuk membangun ekosistem agar proses otomatisasi ditiap bidang kerja terwujut dengan mulus.
Be An Operational excellence driver. Automate processes in all departments.

(Ref : World Economic Forum White Paper : Digital Transformation of Industries: Digital Enterprise, January 2016).

About ekoharsono

Just a simple person….that’s all

Sumber : Fitrah Based Education | Dari Berbagai Sumber